Đó là lý do tại sao lời khẳng định của ông là rất tuyệt vời rằng, iTunes sẽ bán mỗi bài hát với giá 99 cent. Steve rõ ràng đứng đầu và Steve dường như có mặt ở khắp nơi. Jobs luôn ước muốn điều đó cho bản thân và khi chúc các sinh viên vừa tốt nghiệp, ông cũng nói
Mọi người cần được khuyến khích rằng nếu họ sáng chế và thành công, họ có thể tạo ra lợi nhuận rõ ràng. Lợi nhuận mà iPod mang lại cho Apple chiếm khoảng Tôi sẽ không cần chữa trị bằng hóa trị hay xạ trị.
Chỉ trong ba năm, Apple đã bán được một tỉ bài hát và từ cuối tháng 10, họ cũng đã cho ra đời 15 triệu chương trình ti-vi và video clip ca nhạc. Steve cảm thấy, từ tận trong từng đốt xương của mình, Apple cần phải tự bán lẻ. những năm cuối thập kỷ 60, khi chưa có máy tính cá nhân nên nó được tạo nên hoàn toàn bằng máy chữ, kéo, và máy chụp ảnh polaroid.
Tôi cũng nhớ rất nhiều về cuộc khủng hoảng tên lửa Cuba. Những ngày này, Jobs có vẻ háo hức với chính mình như cái thời sinh viên đã có lần gọi máy tính “xe đạp cho đầu óc” và tự chứng minh mình là một nhà tư bản hoàn toàn thông minh ở thung lũng Silicon. “Đó là thời kỳ sa sút của cả Apple và IBM.
Apple rõ ràng còn là một sức hút hấp dẫn với Jobs. Hầu hết nghệ sĩ thành công đã dành ra trong hợp đồng của mình cho sự phân phối âm nhạc trực tuyến bởi công ty ghi âm của họ. Nó vẫn còn rất mới mẻ trong cuộc cách mạng âm nhạc.
Một cuộc “vận động” những thước phim gia đình và những đoạn phim hay nhất của tất cả mọi người ở Apple mà nhóm của Mike Evangelist biết. 2006, Jobs và Iger công bố rằng Disney đã thỏa thuận mua toàn bộ Pixar với giá 7,4 tỉ đôla. Quan trọng hơn, ông đã lãnh đạo Apple từ con số không trở thành công ty hàng đầu trong cả hai lĩnh vực truyền thông và công nghệ thông tin.
Steve bắt đầu thay thế toàn bộ nhân viên phục vụ thức ăn. Cuộc họp diễn ra trên một bàn gỗ dài, mọi thành viên đều có thể tranh luận sôi nổi. Suy nghĩ của Steve chịu ảnh hưởng mạnh mẽ từ tình bạn của ông với Larry Ellison cũng như sự cạnh tranh được hiểu ngầm giữa họ.
Steward và nhóm của ông đã cho ra đời một vài số Catalogue toàn trái đất. 1976-1977: Ra mắt máy Apple II. Và một trong những điều ông luôn muốn phá vỡ là sự độc quyền.
Một số người chỉ quan tâm đến giá cả và chỉ chọn mua Và chúng tôi có nhiều kênh bán lẻ. Đó coi như là thất bại đầu tiên trong kế hoạch “báo thù” của Jobs với công ty cũ.
Chưa ai từng nghĩ đến điều này. Và một trong những điều ông luôn muốn phá vỡ là sự độc quyền. Trong một bài diễn văn với các sinh viên Đại học Stanford, mùa hè năm 2005, Steve Jobs đã trao đổi một cách sâu sắc về những quyết định và sự mạo hiểm của ông tại Apple Computer.