Đừng hạ thấp mình bằng cách đưa ra lời xin lỗi ngay. Anh rất tốt, nhưng đó cũng không phải là lý do. Hãy thử và xem câu sẽ như thế nào.
Ôi… tốt quá, ừm, được, thật là tuyệt. Tại sao? Bởi vì những điều vụn vặt đó vẫn là tấm kính che đậy trí tuệ của anh ấy. Chúa ơi, hãy đánh con đi.
Đó là câu nguyên bản như bức tường trắng. Lẽ nào bạn không thích kể lại chuyện ư? Tương tự như vậy, bạn có hài lòng khi một ai đó quan tâm hỏi về một ngày bình thường của bạn? Hãy sử dụng cách này khi bạn là người mở đầu cuộc trò chuyện với người mới quen. Lần này, Cheryl, ở công ty luật Fennemore Craig, người mà cho đến thời điểm đó vẫn chỉ là một người quen qua loa qua điện thoại, nói, Sáng nay có lẽ bà đã phải dậy rất sớm nhỉ.
Tôi biết, nó thật khó hiểu. Nên nói lời khen đó đủ to để cho họ nghe thấy. (Một nghìn năm, bạn sẽ thấy định nghĩa về máy chữ trong từ điển bách khoa toàn thư trực tuyến mà bạn yêu thích).
Đơn giản, ông chỉ theo truyền thống của người châu Á trong cách coi trọng tấm danh thiếp của một ai đó. Nếu với những Mẹo nhỏ này, bạn sử dụng chúng như những phương kế lòng vòng, gian lận để lấy một thứ gì đó của ai, hướng họ theo cách nghĩ của bạn, tự lừa dối chính họ hoặc người khác, hoặc làm việc đó chỉ vì lợi ích của riêng bạn, thì tôi phản đối các Mẹo nhỏ này. Thật là kẻ khờ khạo, Não Trái nói, Samir là một người thông minh, và anh ấy không cần phải ghi lại.
Xin đừng hiểu lầm tôi. Thậm chí, có lẽ anh ta đã phun ra những cụm từ làm cho anh giống như chẳng có vị thế gì trong công việc. Bởi, dù ý thức hay không, ai cũng có Thị dục huyễn ngã.
Khi cuộc họp diễn ra được khoảng hơn mười phút nữa, Sandra đưa ra câu hỏi. Nếu đó không phải là hình thức, trí tuệ, sự giáo dục, tiền bạc hoặc sự nuôi dưỡng, thì đó là cái gì? Hãy tưởng tượng những gì bạn nói sẽ có sức thuyết phục và nhạy cảm hơn nhiều khi bạn biết một người đang nghĩ gì!
Tùy thuộc vào năng lực, anh bạn thân của bạn, John, có thể là Sếp John, Cha John, Hoàng tử John, Thầy John, hoặc Thuyền trưởng John. Ừ, ừ, tên anh ấy LÀ gì nhỉ? Ối, anh ấy đang tiến gần về phía mình rồi. Điều đó làm cho cô quen nói về một điều hơn là theo tiếp cuộc trò chuyện.
Ngài Cohn, Giám đốc Điều hành của một công ty bảo hiểm mà tôi từng tư vấn, dã triệu tập một cuộc họp với toàn bộ nhân viên. Nhưng, suỵt, đừng cho ai biết là tôi đã nói với bạn). Một chiến hạm hùng mạnh đang lướt qua vùng biển đông dữ dội trong một đêm tối tăm.
Việc này tránh được bất kỳ sự tranh giành trả tiền và chắc chắn lúc đó bạn khá điềm tĩnh. • Nhận thức về mình: Bà ấy không nhạy cảm về vai trò của mình đối với bạn. Không biết cụ thể mối quan hệ, không phân tích chính xác thì khó có thể nhận xét nó tiêu cực hay không.