Chúng ta có thể chẳng thể có được bước tiến triển nào. phương thức tư duy sáu chiến mũ. Và mặc dầu tôi đề cập đến người tư duy mũ xanh như một người duy nhất, nhưng cũng có thể những nhiệm vụ mũ xanh da trời này được tiến hành bởi tất cả các thành viên trong nhóm.
Khái niệm sáu chiếc mũ tư duy rất đơn giản dễ hiểu. Hãy liên tưởng đến những tờ giấy. Dó là lối tư duy sử dụng chiếc mũ đỏ.
Liệu gợi ý này có phù hợp với chính sách và kinh nghiệm của chúng ta? Tất nhiên là chúng ta nên sử dụng những chiếc mũ riêng biệt để thể hiện riêng xúc cảm và khả năng trực giác, nhưng như vậy chỉ làm vấn đề thêm phức tạp. Tôi muốn một cái nhìn chính xác theo quan điểm mũ vàng.
Chúng ta nên lưu tâm đến tất cả những khía cạnh đó. Đây chính là một nhận thức sai lầm. Bạn cũng có thể là một vận động viên cừ để cạnh tranh với họ.
Khía cạnh “kỳ vọng” cũng rất quan trọng đối với chiếc mũ xanh tư duy. Khía cạnh đầu tiên đó là từ trên được hiểu theo nghĩa «làm nên cái gì đó». Cảm xúc chính là một phần cần thiết của quá trình tư duy, nó không phải là phần thừa của hệ thống tư duy, cũng như không phải là những thói quen còn sót lại của thời kỳ ăn hang ở lỗ.
Nếu cần, bạn hãy nói sau khi chúng ta gần đi đến kết luận cuối cùng về vấn đề. Điều đó có nghĩa là không phải bất cứ ai cũng có khả năng nhạy bén để nhận ra những cơ hội kinh doanh mang lại nhiều lợi nhuận, nhưng với một doanh nhân có một khả năng đặc biệt về "mùi của đồng tiền" sẽ khám phá ra chúng. Những người Nhật Bản không có tính cánh thích tranh luận của phương Tây.
Những ý tưởng mới, những khái niệm mới và những cách nhìn nhận mới Mọi người không tranh cãi về quan điểm của người vừa nêu mà tìm cách cung cấp một cách tối đa dữ liệu có liên quan, phù hợp. Chiếc mũ xanh tư duy là công cụ thúc đẩy mọi người một cách nhân tạo.
Thay vì quan tâm đến tất cả tình cảm, sự lôgíc, thông tin, hy vọng và sự sáng tạo cùng một lúc, người nghĩ có thể xem xét chung một cách tách biệt. Khi chúng ta có được một trong những ý tưởng đó và đem ra thảo luận, chúng ta sẽ thấy vấn đề được xem xét một cách toàn diện hơn, ngay cả khi chúng ta xem xét theo lối đánh giá chiếc mũ vàng hay lối đánh giá chiếc mũ đen. Chúng ta đã đưa ra một sản phẩm không ưu việt với một mức giá quá cao.
…Nhận xét mà anh đưa ra chỉ là giả thuyết chứ không phải thực tế. Nhưng trước hết chúng ta hãy dành mười phút để sử dụng chiếc mũ xanh tư duy và xem xem liệu chúng ta có thể có một cách tiếp cận hoàn toàn mới mẻ. Chúng ta nên chuẩn bị để theo kịp và quảng cáo cho sự kiện đó.
Tư duy mới lạ bao gồm thái độ nhìn nhận, cách biểu đạt, các bước và các kỹ xảo. Socrates chú trọng đến phương thức tư duy biện chứng và tranh luận. Bây giờ tôi đề nghị anh sử dụng chiếc mũ vàng tư duy và đưa ra những xét đoán tích cực.