Trên thực tế, ý tưởng trên đã được thử nghiệm và thành công rực rỡ. Trực giác không phải lúc nào cũng chính xác nhưng thông thường tỷ lệ chính xác của nó cao hơn so với tỷ lệ thất bại, và xét tổng thể, khả năng trực giác thường là đúng. Có thể là chúng ta cần thêm thông tin tại một điểm cụ thể.
Chúng ta nên có sự ép buộc để gọt dũa ý tưởng. Những dữ liệu và những con số không kèm theo bình luận! Phương thức tư duy "Sáu chiếc mũ" không có chỗ cho những quan điểm như vậy.
Và nếu cần thiết phải đưa ra lựa chọn, họ sẽ quyết định sau khi đã bàn bạc. Chiếc mũ đen là chiếc mũ được hình thành dựa trên nền tảng văn hoá phương Tây bởi vì chiếc mũ đen là chiếc mũ để thể hiện lối tư duy phê phán. Chúng ta có thể ngồi yên và chờ đợi sự kích động, hoặc chúng ta có thể bắt đầu để làm nên chúng một cách cẩn trọng.
Cũng tương tự như vậy, câu "Tôi muốn anh làm món trứng bác" khác hẳn với câu "Tôi thấy anh đã làm món trứng bác". Mức giá này được ấn định dựa trên mức giá hiện hành cộng với mức độ lạm phát cho phép. Phương thức tư duy 6C (tư duy đồng thuận) chính là câu trả lời phù hợp.
Tôi đã biết những minh chứng cụ thể về điều này. Sự tiến triển là một quá trình năng động, chứ không phải là một quá trình xét đoán. Hãy nghĩ tới những cành non và lộc mới.
… Chúng ta đã không có được bất kỳ ý tưởng nào về sự gia tăng lượng tiêu thụ thịt cừu. Chính ý tưởng khích động cuối cùng đã dẫn đến một ý tưởng cho các nhà lập pháp là quy định bất cứ nhà máy nào xây dựng dọc theo sông phải có hệ thống cung cấp nước và hệ thống thoát nước riêng. Tất cả chúng ta đều hiểu rằng những cuộc đàm phán này được diễn ra theo quan điểm phản đối sự nghi ngờ.
Mọi người chúng ta đều rất hạnh phúc khi tăng năng suất lên 5-10%. Những khả năng đó được đặt theo quan điểm tương đồng với phương thức tư duy 6 chiếc mũ. Linh cảm chính là những giả thuyết nhờ vào khả năng trực giác.
Xét về khía cạnh phát triển đề xuát theo lối tư duy chiếc mũ vàng, mọi người sẽ hoàn thiện những thiếu sót được chỉ ra nhờ chiếc mũ đen. Lối tư duy chiếc mũ vàng có liên quan tới sự đánh giá tích cực trong khi lối tư duy chiếc mũ đen lại liên quan tới những đánh giá tiêu cực. Chúng ta bắt đầu đi tìm những giải pháp khác.
Tất cả chúng ta đều hiểu rằng những cuộc đàm phán này được diễn ra theo quan điểm phản đối sự nghi ngờ. Hãy tưởng tượng một cách lạc quan. Chiếc mũ đen đồng nghĩa với việc hãy cẩn trọng chỉ ra những khó khăn tiềm tàng của sự việc để tìm cách chuyển hướng sang chiếc mũ vàng (cân nhắc đến lợi ích, giá trị và những mặt tích cực).
Trong thế giới thực, có một yếu tố hành động, mà đôi khi tôi gọi nó như kim chỉ nam. Nhưng sau đó, sự tiến triển dường như chấm dứt. Cảm xúc cơ bản này giới hạn và ảnh hưởng tới toàn bộ sự nhận thức.