việc thay đổi tên công ty thành IBM. Lợi ích duy nhất của những chiếc máy này là vấn đề thời gian và thời gian là quan trọng. Có lẽ vì vậy mà cuốn sách Chiếc bóng đổ dài, viết về Thomas Watson do IBM thực hiện, đã có một cái tựa rất hay.
Đó là một cách thức vui nhộn và sáng tạo rất hiệu quả khác của Watson. Những phương cách của Watson là gì? Chúng có mặt ở khắp nơi trong cuốn sách này và bạn sẽ đối thoại với ông qua từng trang sách. Vậy thì lễ ra mắt này phải là dịp để thiên hạ gọi máy tính là IBM 701.
Các nhà máy của các nhà công nghiệp như Gen- eral Electric, General Motors, DuPont. Thấy cỗ máy xấu như một con quái vật đến từ một hành tinh nào,với vô số bóng đèn, nút cắm và các cuộn dây, ôngra lệnh phải cho nó một vỏ bọc xinh đẹp. Thực tế, theo tôi, năm 1930 là năm kết thúc và là một năm tốt đẹp.
tử theo IBM qua phát triển công nghệ, kỹ thuật quản lý và lãnh đạo bán hàng. Và người ta còn phát hiện thêm, nó quan trọng với cả cá nhân. Khi Watson đến CTR làm CEO vào năm 1914, lúc ông 40 tuổi, các nhân viên IBM đã thấy trên bàn ông chữ THINK được viết hoa.
Một trong những việc làm quan trọng nhất của ông là kết Thế nhưng chính Watson cha mới là người chạm tay vào lĩnh vực này. Thất bại là một người thầy có lẽ là khắc nghiệt nhưng là người thầy tốt nhất đó là nơi bạn tìm thấy thành công.
Nhưng trong ký ức của Watson, cha của ông là người chưa bao giờ mất niềm tin, luôn lạc quan và lao động để nâng cao cuộc sống gia đình. Đó là phòng thí nghiệm đầu tiên của tập đoàn về sau là gã khổng lồ. Bằng cách bán máy cũ, ông cần tồn tại trong tình hình suy thoái sau chiến tranh, thời buổi mà không ai muốn chi tiêu cho những món đắt tiền.
Mặc dù, ông không tham công tiếc việc đến mức coi công ty quan trọng hơn sức khỏe của bà mẹ. Ngày nay, tư tưởng tôn trọng khách hàng trở nên hiển nhiên đến nỗi người ta không còn nhớ ai đã nghĩ ra nó. Ngày gia nhập công ty này, ông nhận thấy các bữa ăn trưa được phục vụ rượu bia.
Một vùng đất gần chục mẫu đất sẽ biến thành một vùng nhấp nhô những cái trại dựng lên đầy màu sắc dã ngoại. Thất nghiệp, chán chường, cha qua đời. Trong khi đó, các máy móc của Watson vẫn là Calculator.
Có phải Thomas Watson quan niệm rằng lãnh đạo là một bổn phận? Thậm chí, giai thoại về một nhân viên đã làm thiệt hại số tiền lớn nhưng Watson đã không sa thải mà còn xem đấy như là chi phí đào tạo nhân viên đó, đã được trích dẫn trong nghệ thuật dẫn dụ. Điều xã hội quan tâm không phải là doanh nghiệp đó kiếm được bao nhiêu mà là họ đã mang lại gì cho cộng đồng.
Thomas Watson viết ba chữ: MEN. Do vậy, Gerstner cần tháo bỏ nó, đánh thức gã khổng lồ. Nó đủ chỗ cho tất cả họ ở đó.