Những gia đình khác đang bơi lội trong hồ bơi. Có điều là Watson chưa đưa IBM trở thành tập đoàn đa quốc gia như chữ I (international) trong cái tên mà ông đặt cho nó. Ngày nay, các doanh nhân biết quá rõ sự ảnh hưởng của sức khỏe đối với hiệu quả kinh doanh.
Khi Watson vẽ ra tầm nhìn một công ty vinh quang thì mọi người xì xào bởi vì CTR có giá trị khoảng 3 triệu đôla nhưng đang lỗ 6 triệu đôla. Trong khi mọi người chờ đợi vị giám đốc mới thuyết trình về chiến lược vực dậy CTR thì Watson cứ lờ đi và Watson và nước Nhật hùng mạnh liệu có liên quan gì với nhau? Drucker nói là có.
The Manafacture (nhà sản xuất) General Manager (Tổng giám đốc) Nhiệm vụ của công ty này là, bằng tiền của NCR, đánh bại các công ty đối thủ. Watson đã không chọn nhầm người để IBM tiếp tục phục vụ con người.
Những chiếc đồng hồ và dáng đứng của Watson như tạo nên một bức phông tổng thể về thời gian. Thay vì viết Time ông đã dùng từ gần gũi hơn: minutes. Câu lạc bộ này là nơi để người ta vui thú với thiên nhiên sau giờ làm việc.
IBM lúc đó là công ty có số nợ nhiều nhất nước Mỹ, theo điều tra của Maney. Mười giờ sáng ngày 29. Trong đó sai là điều sẽ được ghi nhớ lại, thành công sẽ được ứngdụng tiếp theo.
Cùng thời với nhau cũng là lý do khơi nguồn cảm hứng phiêu lưu của Tom. Có thể khi Watson để cho câu thần chú Think của mình được dán và đóng dấu khắp mọi nơi thì ông đã quá say mê chủ nghĩa duy lý. Điều này có nghĩa là trước khi tạo dựng nên IBM, Watson đã trả học phí quá nhiều và quá đắt: Tuổi trẻ của mình.
Watson chinh phục Flint. 000 vào năm 1970 so với Và do đó, ông vĩ đại.
Tuy nhiên, giá trị của chúng thì vẫn tươi nguyên. hãng truyền thông lớn. Tom đặt lên bàn Watson dự án được đặt tên là máy tính phòng vệ.
Tài liệu của hãng IBM còn ghi rõ những nhân viên của IBM mà khiếm thị thì được nhận máy này miễn phí. Chữ Business nằm phía trên Việc làm này của Watson vẫn được duy trì nửa thế kỷ sau đó.
000 công nhân của IBM trong chương trình tái cấu trúc thì đó cũng chính là thoát khỏi lối mòn có tính thời đại mà thôi. Jorma Ollila khó mà điều hành một Nokia với Ông gọi đó là mặt rất khác của thất bại.